.新的一天，太陽又出來了，羞答答的，臉泛著紅暈，笑看著大地的一切。-
鐵打的體製流水的官，陽光下的市委大院，又一次迎來了幾張新的麵孔。
市委常委會四進四走，走的四個，市委記餘文良，順利的調省政府，擔任分管全省農業工作的付省長，在市委付記位置剛坐熱的小白臉鄭誌偉，因為老丈人的處境的改善，在錦江市“過渡”了一下以後，調到了省委黨校擔任付校長，憑他的嘴皮子和筆杆子，這個新崗位倒是挺適合他的。
常務付市長陳國華也成了匆匆過客，他的離開，是省委記李瑋青送給常寧的重禮，意味著省長陳國華在錦江的勢力被摧毀殆盡，他本來就時政府工作的門外漢，調到省政協辦公廳去，用不著承擔更大的責任。
市紀委記邵經國的結局更慘，省紀委調查小組落實了他關於生活作風方麵的問題，被調到了一家位於南江的省屬企業，至於和他一起被抓了現形的市府辦接待科科長白星，當然也沒有被一棍子打死，她被調離了市政府辦公室，去了一家市屬小型企業擔任付廠長。
勝者為王敗者寇，失意者的落魄，是成功者位的進行曲。
新的市委常委會組成名單：
市委記郝寶梅，五十八歲，原九嶺地區地委記；
付記兼市長常寧，留任；
付記肖蘭，由組織部長轉任；
紀委記陳茂雲，由萬錦縣委記升任；
常務付市長許善文，由付市長升任；
組織部長王彬，由付市長轉任；
政法委記尚太慶，留任；
宣傳部長嚴肅，留任；
錦南區區委記李效侖，新任；
警備區司令劉中飛，留任；
市委辦公室主任沈振廷，留任。
錦江市人民政府組成名單：
市長常寧，留任；
常務付市長許善文，升任；
付市長王翔，留任；
付市長徐清揚，留任；
付市長李輝章，新任，三十五歲，原省委辦公廳綜合處處長；
付市長孫新民，新任，四十四歲，原市經貿委主任；
市長助理穀芳芳，市政府辦公室主任，兼任；
市長助理吳貴龍，市公安局長，兼任。
常寧獲得了全麵的勝利。
有公開的勝利，也有沒有公開的勝利。
省委組織部長桑梅瑩臨離開錦江市的時候，單獨將一份中組部的文件交給了常寧，麵是一個通知，常寧被正式列為省部級後備幹部名單的行列。
歡迎新領導的宴會結束後，常寧借故留在市委招待所的包間裏。
留下來陪著常寧的，是常委會裏的兩名新成員，常務付市長許善文和組織部長王彬。
許善文說道：“美中不足，小常你要是能出任市委記，那才算完滿的勝利啊。”
“哪有完滿的勝利喲。”王彬歎道。
常寧從包裏拿出那份桑梅瑩交給他的文件，遞給許善文說道：“退一步海闊天空，我們的目光，要看得更遠嘛。”
“哦，省部級後備幹部名單？新名詞嘛，這是什麽意思？”許善文看了看文件，抬頭問道。
“嗬嗬，總之是好事，可我也搞不清楚，你還是問問咱們的王秀才。”
王彬說道：“在黨的組織係統工作中，後備幹部隊伍的建設，是八十年初期中央明確提出來的政治任務，在一九八二年底召開的黨的十二大，實現領導幹部的革命化、年輕化、知識化和專業化，被寫入了新修改的黨章，從此，就成了各級組織部門的一項重要工作，按照相關規劃，每五年左右，進行一次後備幹部的集中補充調整，其中尤其是省部級後備幹部的補充調整，一般都會利用換屆後各地黨政領導班子相對穩定的時期來進行，凡被列入後備幹部名單的幹部，會受到組織部門的重點關注和重點培養。”
許善文笑著說道：“這麽說，小常你接下來的道路，已經被人為的設計好了。”
常寧苦笑道：“重點關注和重點培養，意味著更多的眼睛盯著你，你以為被人盯著的日子會好過嗎？”無錯不跳字。
王彬繼續說道：“在最初的製度設計中，省部級後備幹部群體被確定的人數，要達到一千人左右的規模，我記得一九八三年中組部下發《關於建立省部級後備幹部製度的意見》一文要求，當年七月之前，要選定一千名省部級後備幹部，這其中，省委記、省長和中央國家機關部長後備幹部兩百名，省委副記、常委和副省長以及中央國家機關副部長後備幹部八百名，具體到各省市自治區，每地選出二十名左右省部級後備幹部，共計六百名，每個部委五名左右，共計四百名，這一千人左右的大名單，構成了一九八四年的省部級幹部的後備梯隊，其後至今的省部級幹部後備規模，大致也維持在這一數字範圍，組織部門的後備幹部名單，被要求保持常數，因提拔和調整而出現的缺額，必須及時補充，名單由組織掌握，培養意圖和使用方向，一般都是保密範圍，這項組織工作偉大意義，在於第一次明確提出了後備幹部的選拔標準，將幹部的晉升和培養的操作，劃分出了一個個相對公平的硬杠。”
“嗬嗬，保密，保密個屁啊。”常寧吸著煙笑道。
許善文衝著王彬催道：“王秀才，你快繼續說啊。”
“八十年代後期，隨著組織工作的不斷開拓和製度的日益完善，省部級以下的後備幹部培養軌道，也被陸續的打開，就象一座形同錐狀的後備幹部分布圖，覆蓋了省部級、地廳級、縣處級三個層次，這其中，省部級後備幹部人數在一千人左右，地廳級六千餘位，另有大約四萬名幹部成為縣處級官員的後備人選，現在的後備幹部標準，也要比八十年代初期時的清晰醒目，以省部級後備幹部為例，在中組部曆年來的文件中，這一級別後備幹部的年齡，從模糊描述，逐步到明確為應以四十五歲至五十歲的幹部為主體，中組部要求，四十五歲以下的後備幹部，各部委要有一至兩名，省市自治區要各有三至五名，地廳級後備幹部的年齡，要稍小一些，一般介於四十至四十五歲之間，同時要求儲備相應數量的四十歲以下幹部，縣處級後備幹部以三十五歲至四十歲的幹部為主體，三十五歲以下的幹部也要有相應數量。”
許善文對常寧笑道：“小常，你的年齡太小了。”
常寧懶洋洋的說道：“所以嘛，我跑得太快太早了，要熬不少年頭嘍。”
王彬微笑道：“能忍會熬，也是從政者必備的素質。”
常寧笑著說道：“就象咱們那位剛走的付記鄭誌偉，他就是能忍會熬的高手，無過就是功，十年十五年以後，也會熬到省部級的位置去。”
許善文問道：“王秀才，你再說說，從規則來說，怎樣才能混進這個前途無量的革命隊伍裏去呢？”
王彬笑道：“老許，你這話說的，動機不純哦。”
“嗬嗬，老許你還不到四十歲，想向省部級後備幹部名單進軍，有充足的時間嘛。”常寧樂嗬道。
許善文說道：“沒辦法，既然走了這條不歸路，當然隻能拚命向前走了，王秀才，你快說啊。”
“嗯，後備幹部的培養，是一個時間跨度極長的過程，在黨的組織係統內，通常將一個幹部的仕途生涯的三個關鍵時期，概括為入口、樓梯口、出口三階段，入口就是仕途起端，樓梯口即逐級晉升過中的一道道門檻，出口則是嚴格按年齡到站退休，按照照組織部門的製度設定，目前後備幹部的入口，主要來自於黨內的民主推薦，這種運作方式的靈活度更大，同時，也意味著領導班子和組織部門的選擇占據了主導地位，其中，正職後備幹部，由級組織部門擬出建議人選名單，報黨委研究認定，副職後備幹部，則是由所在單位的黨委集體研究提出名單，報級組織部門考察，此外，在公開選拔與競聘中發現優秀年輕幹部，也成為了另一個後備幹部的主要來源，相比較而言，公開選拔的透明度更高，組織部門對於後備幹部的職業規劃，在大方向堪稱用心良苦，看似仕途尚淺的後備幹部，在地方組織部門的分類管理中，細化為黨群類、經濟類、政法類、教科文衛類、行政監管類五種類型的幹部，分類不同，工作鍛煉內容也就不盡相同，不過，缺什麽補什麽，似乎也是不同類型的後備幹部，在晉升之前要完成的共同作業，這一點在省部級後備幹部的履曆中體現得尤為明顯，如實行崗位輪換，安排分管常務工作或者擔任其他與培養方向相關的重要職務，或分配急、難、險、重的工作任務，選派到基層特別是環境複雜、條件艱苦地區或者經濟相對發達地區，以及企業、重點建設工程單位任職、掛職，或選調到級黨政機關掛職、任職等，在另一個層麵，無論是掛下派，還是異地交流，都還不足以見證後備幹部的仕途走向，真正能為後備幹部升遷提供指標性參照的動作，就是被送去各級黨校的“中青班”即中青年幹部培訓班學習，可被認為是一個明顯信號，進了中青班，就意味著你真正進入了組織為你確定的軌道。”
許善文聽得入了迷，可是旁邊的常寧，卻早已進入了夢鄉。
