VR公司在發布會後，確實大火了，有媒體稱其已經不是影響虛擬現實領域，而在是未來高端影像顯示、人機互動和智能方麵，引領了一個新的潮流！這就好比現在的智能手機，穿越到十年前！
這種技術上的先進和震撼來襲，俘獲了眾多人的心，也隨著媒體的報道和公司的宣傳，再度聚攏一批粉絲。而發布會後，人們更關心的話題，則集中到了產品價格和正式發售的時間上。
VR公司，也正在討論產品零售價問題。
“這裏有部分同行產品的成本、零售價分析。”王曼文把資料交給他，“在我們推出產品之前，其中以Oculus和索尼的產品勢均力敵，根據其成本和利潤空間，預計售價會在500美元左右。”
孟謙看著資料，VR設備的價格並不低，當然主要也是下遊企業還不多，沒有大批量以壓低成本的跡象。就好像手機剛推出來的時候，普通人消費不起。目前的VR產業，正麵臨這個問題。
VR相比手機更處於弱勢的是，手機好歹是必備的通訊工具，日常不可缺，價格高了消費者也能忍痛接受。而VR？它隻是個新時代的遊戲娛樂產品，有無對人們的出行生活，影響並不大。
如果它也定價很高，很有可能要遭遇挫敗――比如售價高達1500美元的穀歌眼鏡，雖然很酷、很受用戶歡迎，戴上了就不想換下來。但結果呢？隻是銷量慘淡，最終不得不關閉項目停產。
曾有公司宣稱。如果穀歌眼鏡敢賣200美元的話，它將統治世界！
VR公司目前的處境也相似。它們有能力推動虛擬現實的這股熱潮，但問題是成本的居高不下，也讓它目前隻能淪為小眾，甚至處理不好，它可能會走上穀歌眼鏡的道路，因太貴而被拋棄。
孟謙問手下：“目前有幾種定價策略？”
袁於博說：“主要的有高價和低價策略。高價是保證公司能夠從第一筆訂單中賺到，獲取發展資金；但價格過高，會大大減少用戶，也會對公司產品的宣傳工作。產生一定的阻力。”
“而低價策略，這毫無疑問會引起熱潮，讓更多的人成為用戶，但公司產品的成本並不低，再加上係統、雲服務的支出，公司將不會有太大的盈利空間，甚至還可能會引發虧損的局麵。”
孟謙這回頭疼了，無論是高價還是低價，都可能會讓公司麵臨困境。
王曼文再開口：“產品成本將會隨著技術的普及和市場的擴大而降低。市場繁榮後，就會有更多的下遊、周邊企業參與，成本會慢慢控製合理。所以我覺得目前先少量發行高價產品。”
“詳細的？”孟謙看向她。
“如搶先體驗版，我們可以專門針對高端用戶。提供更精湛、更多的服務，如配套的耳機、交互設備等周邊，一段時間免費的VIP雲服務。首要是讓第一款產品保證公司的名氣。保持關注度。”
“形成良好口碑後，公司可以利用更低的成本。推出更適合普通消費者承擔的價位，而在其它方麵。比如雲服務上增加成本，分期將會降低用戶群體對價格的警惕，從而保證公司盈利。”
袁於博聽了後，也讚同：“王小姐這番思路，對公司自身的情況是比較合適的，我們可以先推出高端，市場成熟後再邁入中端。”
“好的。”孟謙也同意了，“就按照這種策略，盡快拿方案出來。”
……
關於虛擬現實產品的市場，沒有準確的數值。
但可以參考索尼的PS4銷量，全球達到3000萬台――它和VR有許多相似，都是不關鍵，有無影響不大的遊戲娛樂產品。目前的VR是敵不過主機的，但次時代的VR，有能力達到這種高度。
所以公司給明年的VR市場需求，定為五百萬台。
高端隻取其中十分之一，再減掉部分，三十萬台是高端產品數量。
至於在零售產品定價方麵，定價799美元，除了獲得主體設備外，還有耳機、手柄以及一套體驗遊戲，一年的VIP雲服務，AI相關模塊的優先體驗權――即能夠更早的在其它平台上使用AI。
人工智能絕對是一大亮點，它除了在VR身上能發揮重大效用外，若將擬人化處理的功能，移植到其它平台，如PC，用戶將通過VR公司的雲和PC機結合，提前享受到人工智能時代的魅力。
豪華套餐的價格，隨即公布在官網上。
很多用戶都喊過高，根據調查機構的數據顯示，用戶更能接受400到500美元之間的產品，有三成能接受500美元價位，至於這個接近800美元的價格，確實讓很多熱情的粉絲被潑冷水。
VR公司也在後續解釋了，這個是豪華版的，爭取在明年之前發售，隨後還會有更貼近平民消費層的版本――總算讓很多人放下心來。現在大家的目光都在VR公司身上，很少再關注同類產品。
豪華版將在三日後開放訂購。
有能力購買的用戶們，都已經注冊好賬號，準備就緒。
但孟謙也產生了一股壓力，雖然他對產品很有信心，但這不足以保證它一定會讓消費者買單，萬一也迎來像穀歌眼鏡一樣的慘敗……但可能性不大，畢竟它的價格不算誇張，而技術更先進。
三天很快就過去，訂購倒數將停留在周日早上的十點鍾。
很多發燒粉絲早早的就在電腦麵前等候，高速的光纖準備好，不允許再有其它占寬帶的事情發生……這是大量VR粉絲們的狀態縮影。期待的等候著，雖然知道數量很多，30萬台呢，但誰想錯過？
十點鍾一到，訂購界麵立即出現。
身在公司的孟謙，也在關注著後台的數據，開始的三分鍾內，數量一直在狂飆，十位和百位數在短時間內突破，很快掃到了千的級別，五分鍾後訂購的數量已經突破五萬台，增長非常迅猛。
照這個速度，今天賣完沒問題！
“恭喜各位！”孟謙臉上露出了笑容，“取得了第一步的成功！”
“功勞屬於所有人！”袁於博也笑得很燦爛。
工作人員把香檳送了上來，在現場眾人的祝賀聲中，倒香檳、碰杯，慶祝這一階段的勝利和成功。
“祝賀各位！”孟謙與他們碰杯，幹掉。
孟謙再朝王曼文舉杯：“我也要感謝王小姐，是她提出了這個策略，參與並細化它，給了我信心！”
眾人也紛紛看向她。
“謝謝。”王曼文微微一笑。
孟謙放下酒杯，拍拍手：“這是個巨大的成功，但後麵的工作還很多，希望大家繼續拿出幹勁，創造輝煌！”
孟謙說了些鼓勵的話，當然還有不可缺的犒賞。
現場的高層們的壓力也總算消失，對於王曼文提出的高價豪華版策略，大部分認同，但因為沒有先例，心裏還是擔心得很，怕消費者不買賬、怕這些超前的技術被埋沒……如今終於放下心。
以五分鍾的訂購趨勢，今天售罄是必然的。
這個成績已經能用很火來形容，八百美元的價格，抵得上一台蘋果手機，但後者是娛樂遊戲機，受眾注定更小，但熱情的粉絲們，還是用實際行動來證明了對新技術的喜愛，對眾人都是巨大鼓舞。
事實上一天的預測算是保守的，開放訂購後的30分鍾，30萬台已經被世界各地的用戶們搶購一空，每台799美元，30萬台就接近2.4億美元！扣除各種成本，公司的息稅前利潤達到1.04億美元！
而淨利率能達到28％，在數碼行業裏屬於超高值！
即便將來降低零售價，但成本也會降低，產品仍舊很賺。
這確實是非常棒的開端，30萬台售出讓它們獲得了第一筆資金，等將來產業鏈成熟，成本降低後，數百萬也隻是時間問題――因為在這一行，VR公司未來十年內，很難會有對手，它們將主導市場！(未完待續。)
