84 創業的基本六點

606寢室的xo計劃，也就是晉原大學的911事件，注定是要記錄在晉原大學的校史中。

xo計劃整個事件的線索就是那首歌曲還有播放器，可是何乃軒刻的盤是一次性的，也就是說放過一次就不能放第二次了，所以就是說所有的線索都被中斷了。

但是911事件這麽惡性，整個晉原大學的領導老師絕不姑息的，到處都在抓人，很多心虛的同學也開始不曠課了，每天認真上課。

5b與6b寢室的兩棟寢室公寓最為嚴厲，每天都有老師在抓，可是讓人大跌眼睛的是，兩棟寢室公寓樓的牲口沒有一個被抓住，每一個人都是異口同聲的說不知道，沒有。

每個事件總是要有倒黴蛋的，5b與6b的牲口們寧死不鬆口，前所未有的團結，就連平日裏的仇人現在都是互相為對方辯解。一時間，兩棟宿舍樓每天水房的洗澡堂裏麵總是傳來《團結就是力量》這首歌曲，弄得這幾天值班的老師咬牙切齒。

相反9A與10A的男生宿舍樓與女生宿舍樓就沒那麽好過了，那天晚上探照燈當場抓住了幾個，而9A的男生顯然也沒有那麽團結，紛紛互相開黑，於是很是悲催的9A寢室樓的男生成為了911事件之中唯一的受害者，倒黴蛋。

何乃軒根本不擔心，他們做的事情是天衣無縫的，根本不會抓住，他們就算找到何乃軒網吧裏放煙花的雇員那也沒有事情。雇員會說我樂意放，大不了去派出所交點處罰金，絕對不會供出何乃軒的。

這件事情既然有了背黑鍋的，那麽何乃軒就更不擔心了，相比較宿舍其他幾個人每天吃不好穿不好的擔心，江東語賈也梁宇還有何乃軒最為寬心。

江東語賈也是何乃軒這個小圈子的成員，他們知道何乃軒做事情一向很有分寸，何乃軒隻要敢做就不會怕，至於他們就更不擔心了。

至於梁宇，他算是半個何乃軒小圈子的成員，還是這次之後。xo計劃也就是911事件唯一的受益者就是梁宇，梁宇這家夥終於抱得美人歸了。每天樂嗬的很，怕？早忘記了！

據說梁宇在第二晚送李露回寢室的時候，被李露第一次強吻了！臥槽！梁宇那個傻笑的表情，簡直絕了。

這些天學校明麵上沒有一個人敢討論911事件，導師們隻要發現有討論的，一律帶走拷問，就算沒有什麽事情也要逼出來點什麽。

相反私底下就討論的無比熱鬧，很多小女生，尤其是大一的小學妹們，她們都在四處打聽，這個師哥到底是哪一級的？要知道，能弄出如此浪漫的場景的師哥，在這些小女生心中已經成了白馬王子。

江東語差點站在操場上怒吼一聲是他幹的，那樣的話大一的小女生們都會紛紛向他表白的。但是那樣的話，他也可以拜拜晉原大學了。

何乃軒已經不操心這個事情了，因為有一個更重要的事情來了，那就是田然來了。

田然從北京坐火車過來了，一天一夜二十多個小時，見到何乃軒的時候第一句話就是要借錢。

借錢？

沒錯！田然說想在津門創業，開一個網站運營等的公司。

聽完田然完美的宏圖，何乃軒笑了笑，田然說的時候，他都是認真的在聽，一句話也沒有插嘴。

等田然說完，何乃軒喝了口茶說道：“我說六點，如果你聽完還想創業，我借給你。你不要插嘴，聽我說完。”

田然點了點頭，雖然有些納悶何乃軒說什麽，但是還是決定認真挺完。

何乃軒開始說出他的六點！

第一點：公司注冊

核名+三證齊全+銀行開戶+各種章+不遇到辦證流氓需要2000元

，遇到辦證流氓？成本需要增加5000元，時間成本增加一個月。

第二點：辦公場地，首先，你要租一個辦公地點，以200平，西青創業區來說，最基本標準辦公場地計算。直租/合租/聯合辦公+物業費+水電費+辦公耗材+沒有突發事件的話，需要20000元一個月。

外環周邊很便宜，可不可以選在那兒辦公呢？

首先，你要在外環周邊招得到人啊騷年……

所以，不在市內六區就甭說自己是在津門創業了啊！而且這還是津門，並不是北京！北京的房子，尤其是五道口，被稱為全宇宙最貴的房子。

第三點：辦公設施需要電腦+打印機+基本電器+辦公桌椅+辦公用品，加起來就是30000元，電腦平均是一人一台，每增加一個員工，就增加一份成本。當然有些員工會自帶電腦上班，公司隻需要支付一部分補貼即可。

基本電器有什麽？空調冰箱電風扇是基本需求。如果租的是民宅，你不配一套廚房用品給員工，是不太不近人情了？

聽聞有一些初創公司請做飯阿姨給團隊做飯，這福利也需要花費不少錢。

第四點：人力成本，人員成本還有員工到手工資。五險一金：養老保險+醫療保險+失業保險+工商保險+生育保險+住房公積金，按稅前工資10000元計算，公司為員工繳納五險一金4410元，員工到手工資7454元，企業實際支出14410元。

10000元能招來什麽成員呢？ios開發都12000起價了…而且又有哪家剛剛起步的公司能給到員工這個價格呢？實際大概需要2000~4000吧。團隊正在組建中

低配團隊：老板到位；會計到位；產品經理到位；技術開發小組到位；會PS/AI的人到位；小編到位……等等一共需要資金100000一個月。

如果是高配高配團隊：老板到位；財務管理到位；產品經理到位；技術開發小組到位；設計師到位；市場人員到位；新媒體到位……等等，需要250000元一個月

第五點最大挑戰――運營成本

所謂運營成本，就是圍繞商業模式所作出的一切成本支出。

產品開發+管理支出+營銷推廣+各路應酬+其他，大約需要150000元

為什麽運營成本這麽高？

產品開發遇到難解決的問題，要增加人員，做不了的也許還要部分外包，這都得花大錢；

管理支出是什麽？差旅、業務招待、固定資產折舊、業務宣傳、招聘等等等等都是最基本的管理支出。營銷推廣這麽費錢，可以選擇不做嗎？回答當然是不！這年頭，用戶可不會主動來找你，去主動的尋找你的用戶，這筆錢數目不小。

第六點，稅費成本，企業所得稅+營業稅+增值稅+印花稅+教育附加稅+地方教育附加稅≈企業營收的9%-13%直到開了公司，很多人才知道，以前抱怨的個人所得稅其實隻是毛頭而已，這些稅費算起來就好像自己被半路打劫…

按照以上基本需求，要想開始做一款互聯網產品，需要大於600000元的啟動基金。而且三個月之內花完這些錢真是輕而易舉。三個月後，還不一定會有利潤！

公司創業根本不是那麽好開的！

聽完六點內容，田然沉默了，他原本想要問何乃軒借錢三十萬，聽到何乃軒說的六點，也就是一針見血的算賬，他徹底沉默了。

六十萬三個月！最起碼需要一個月才能走上正規，那樣就需要差不多二百多萬，二百多萬田然沒有見過，他也拿不出來。

何乃軒的話像一把刀子一下子刺透了他信心澎湃的內心！

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