這張照片一出來，我不但對自己的存在狀態產生了困惑，也對這個從來不曾欺騙過我的相機，產生了信任危機。因為，用來拍照的相機，和被拍到的相機，這兩者之中，理論上，應該隻有一個是真實的。
一個謎團擺在我麵前：如果我和手裏的相機都是真實的，它拍出來的照片，該如何解釋？如果相機不是真實的，它拍出來的照片，還可信麽？如果我不是真實的，那正在思考這個問題的，算是我脫離了本體的魂魄麽？
這段時間，相機一直沒有離開過我。別人也不大可能在不被我察覺的情況下，從我身上隱秘的寶庫中將其準確找到並將其偷走。也就是說，它應該和我是處於同一狀態的，同時真，或者同時假。
那麽，我和相機，到底出了什麽狀況？
如果不是因為這個高明的相機，我肯定會認為，自己又中了敵人的幻術。
對呀，說不定是我一早就中了敵人的幻術，取出相機拍照這件事，也是我在幻術下，自己臆想出來的。如果是這樣的話，一切就都能解釋通了。
我為自己剛剛的“發現”，欣慰不已。於是，我連忙凝神斂氣，按照吹石二郎教我的方法，去尋找布陣之人所在的位置，以便找到他“單挑”，破了這幻術。
連續三次嚐試失敗後，我終於悲哀地發現，自己並沒有進入別人設下的幻境，眼前的一切都是真實的。如果一定要說誰欺騙了我的話，那隻能是我的眼睛，它們誤讀了外界的信息，將錯誤的景象反饋給了我的大腦。
另外，經過相機的“提醒”，至少，我已經意識到，和我們對戰的這群黑衣人，並不是什麽敵人派出的絕頂高手，而是過來迷惑我們的虛幻之物。
雖然我不清楚，那些同伴身上的傷是怎麽來的，但我已經幾乎可以肯定，不是與他們“對戰”的黑衣人搞出來的，說不定是為同伴，甚至自己所傷。隻是，這個尚處於假設階段的論斷，著實要緊，若是搞錯了，說不定會讓我們全軍覆沒。
我得親自測試一下。
想到這，我從懷中抽出一支之前搜刮來的無毒袖箭，先是用手指在上麵悄悄了摳出一個月牙形的印記，然後向對麵的黑衣人打了過去。
我的身子沒有晃動，一直在向我學習的黑衣人也就未做閃避。
袖箭正中目標。
我的，還有他的。我的右臂上插了一支袖箭，看起來和我發出的沒什麽兩樣。我忍住痛，將它拔了下來，然後看到了我摳出的那個月牙標記。
我是不太相信連續發生的“巧合”的，所以我直接斷定，這支袖箭，就是我發出的那支。雖然我不知道它是怎麽回到我身上的，但這個試驗已經很明確地告訴我：我們“送”給黑衣人的每一次傷害，最後都會落到我們自己身上；而他們，是不會主動攻擊並傷害我們的。
想到這，我顧不得自己還是一個無名無分的小幫眾，大聲喊道：“兄弟們，這些黑衣人是假的，隻要我們不去攻擊他們，就不會對我們造成威脅。”
同來的這些人之中，也不乏聰慧之人，他們之前也有過疑惑，隻是不曾像我這麽大膽，一經提醒，便立刻響應，自行做了印證。
一個、兩個、三個……越來越多的人，停止了“自我傷害”的攻擊行動，然後加入了提醒同伴的隊伍，戰場逐漸安靜下來。
“危機”解除的同時，這些人，也開始向我聚攏過來。
讓我不安的是，一路上，他們都在相互詢問：“第一個提醒的那家夥，你們認識麽？”
我得轉移他們的注意力，否則，被他們視作內奸甚至奸細的話，可就不妙了。從他們的高層以及他們剛才的表現看，這是一群一根筋的人，不大可能因為我剛剛提醒過他們，就想當然地接受我，把我一直當成自己人來對待。如果看出不對，發現我並非新丐幫之人，他們照樣能對我痛下殺手。
幸好，我在情急之下，及時發現了新的問題。
新丐幫的幫主、護法和長老們，一直都沒有在這裏出現過。即便，領導們總是習慣於最後出場，甚至個別會有遲到的壞習慣，可他們晚的有些不正常。
於是，我又扯脖子問了一句：“有人看到幫主和四位長老麽？”
兩位護法給我的印象不好，所以，我故意沒有提他們。
經我這麽一“點醒”，大家果然不再向我這邊集中了，他們的關注點，也迅速從我身上，轉移到了對高層領導“至今仍缺席”這個問題上。不少人，更是很明確地表現出了不安的情緒，擔心新丐幫的主心骨們出了意外。
新丐幫規範的管理體係，再次發生作用。大家開始自發的按照身份歸屬，重新集合。我在偷聽了他們的談話後，也自覺地向“行政人事部”的隊伍靠攏過去，畢業後，我隻正兒八經地接觸過企業中的這個部門，知道一些其中的規矩，製度之外的規矩。
不過，這個新丐幫還真是搞笑。他們取了一個古老的組織名稱，卻設置了一個最現代化的組織架構，涵蓋麵還挺廣，我聽到有人說古玩部、能源部，居然還有環保部！
我光圖方便了，卻忘記了，在這種狀況下，行政人事部，通常是要代為履行領導職責，對其他各部門進行統一調度安排的。
而且，令我尷尬的是，雖然有人喊到行政人事部，但真正過去的隻有三個，包括我在內。
另外兩位“幫友同事”，一個是幫主的司機兼保鏢，一個是負責具體後勤事務的，也就是專門跑腿的。他們兩個，都屬於這個部門的邊緣人士，從來沒有進行過組織工作。
而我，給自己選的崗位是行政專員，一般企業中，事情最雜也是最不起眼的崗位。
然而，這是新丐幫，專員是個級別很高的職稱，其權利，在所屬職能的崗位序列上，基本等同於部門經理。(未完待續。)
